Programme B
Qui êtes-vous et quel est votre parcours?
Nous sommes quatre entrepreneurs Gaspésiens: Patrick LeBLanc, brasseur (ancien Pat The White sur la scène blues québécoise), Lydia Martin Bérubé, directrice des ventes (artiste et mère de famille de trois enfants, épouse de Patrick, originaire de Gaspé), Laurie Boissonneault, directrice marketing (originaire de Sherbrooke, étudiante en développement régional) et Claudia Martin, présidente (entrepreneure depuis 30 ans, ingénieure chez WSP).
Où êtes-vous situés?
Rivière-au-Renard, au bout du monde en Gaspésie avec une vue incomparable sur la mer!
Quelques mots pour définir le type de travailleurs vous êtes..
Polyvalents, très créatifs, dynamiques.
D’où provient votre intérêt pour la microbrasserie?
Développement régional et gaspésiens d’origine, donc on aime la bière!
Qu’est-ce qui rend votre bière unique?
Elle est d’inspiration belge, usage d’ingrédients de la nature sauvage gaspésienne.
Quelle est la taille de votre brasserie?
Nous avons une production de 100 000L annuellement.
À quoi ressemble votre espace de bureau?
C’est un léger bordel! On est trop occupés pour faire le ménage! Nous sommes deux dans le même bureau donc il est trop petit, il y a des papiers partout, des dessins d’enfants, des versets sur les murs et des post-its sur le grand babillard.
Avez-vous une façon particulière d’organiser vos journées afin d’optimiser votre travail?
Faire des listes de choses à faire le matin en buvant un petit café.
Quels «trucs» conseilleriez-vous pour améliorer la productivité?
Avoir un programme de gestion des marchandises ainsi qu’une belle complicité et une communication avec les associés responsables des ventes.
Vous êtes meilleurs que vos collègues de travail pour…
Nous n’avons pas la prétention d’être meilleurs, on fait ce qu’on peut et on essaie de bien le faire!
Comment contrôlez-vous la croissance de votre entreprise?
Plusieurs meetings, on reste à l’écoute du marché et de nos clients. On effectue des plans de match sur du court, moyen et long terme, mais on demeure ouverts à changer selon les opportunités.
Quelles votre stratégie afin de vous faire connaitre?
La livraison en Gaspésie est faite par nous-mêmes afin de rencontrer nos clients, on fait aussi quelques festivals pour faire connaître nos produits et les médias sociaux avec un branding fort. Et nous avons aussi offert une bouteille de 750ml à chaque maison de Rivière-au-Renard avec l’horaire de la saison d’été 2018 en juin dernier, meilleur impact qu’on a connu!
À propos du design, qu’est-ce que votre marque reflète?
C’est LE renard de Rivière-au-Renard, les grands espaces et la nature sauvage à chaque gorgée! Le logo a été conçu par notre équipe et TORQ communication, devenue AGENCE M.
Qu’est-ce qui vous inspire et vous motive à aller au travail chaque jour?
L’équipe et les défis du démarrage d’une entreprise.
Quel est le meilleur conseil qu’on vous ait donné?
Garder Dieu au premier plan dans nos vies.
Quels sont vos plus grands défis en tant qu’entrepreneurs?
Gérer le couple et la famille avec l’entreprise. Gérer des crises avec peu de moyens financiers. Ne pas laisser le stress contaminer notre santé.
Quels seraient les conseils que vous donneriez à quelqu’un qui souhaite démarrer sa propre brasserie?
Apprendre des erreurs des autres, du mentorat, une bonne formation et un plan d’affaires qui reste ouvert au changement.
Avez-vous des nouveautés à venir?
Oui, une bière rousse pour souligner notre première année: la Rivière Nord!
Microbrasserie Au Frontibus
Festival Octenbulle
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