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Le SIAL Canada est un événement international majeur dans l’univers des boissons et de l’alimentation. C’est un point de rencontre où se croisent producteurs, innovateurs, distributeurs, acheteurs et créateurs de tendances venus d’un peu partout. Pour nous, avec la gang de Pivot Hub — notre partenaire sur le terrain et de contenu — c’est l’occasion parfaite de voir ce qui se passe aujourd’hui dans l’industrie, mais surtout de comprendre ce qui s’en vient demain.
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Aujourd’hui, on est avec une entreprise qui attire notre attention depuis un moment déjà. Une marque qu’on a suivie de loin, qu’on a vue apparaître, évoluer, se positionner tranquillement dans l’univers des boissons artisanales. Une marque qui s’appelle TAL, liée à l’Hydromellerie Tal.
Je te dirais que c’est exactement le genre de projet qui nous accroche dans ce genre d’événement. Pas parce que c’est le plus gros kiosque ou la marque la plus visible, mais parce qu’il y a une histoire derrière, une démarche claire, et surtout une vision qui sort un peu des sentiers battus.
On est donc avec Thalusier Arbour Lassalle derrière la marque TAL.
Et avant même de parler du produit en détail, il faut comprendre le contexte.
Comment on passe de l’apiculture à la création d’une entreprise de boissons fermentées ? Qu’est-ce qui pousse quelqu’un à transformer un savoir-faire agricole — dans ce cas-ci, le miel — en une gamme de produits à boire ? Et surtout, comment on se positionne dans un marché des boissons où la bière artisanale, le vin nature, les cocktails RTD et les spiritueux occupent déjà énormément d’espace ?
Du miel à la bouteille : une transition naturelle
L’histoire de TAL commence il y a environ trois ans. À la base, Thalusier Arbour Lassalle n’est pas venu de nulle part dans l’univers des boissons. Il vient de l’apiculture.
Avec environ 150 ruches, il est directement connecté à la production de miel, à la matière première, à la réalité agricole derrière ce produit qu’on consomme souvent sans trop y réfléchir.
Et comme beaucoup de producteurs, une question finit par arriver naturellement : qu’est-ce qu’on peut faire de plus avec ce qu’on produit déjà ?
Dans ce cas-ci, la réponse a été simple, mais ambitieuse : transformer le miel en boissons.
L’idée de départ était donc de créer des produits à base de miel, en explorant l’univers des boissons fermentées, notamment l’hydromel. Un choix logique d’un point de vue historique — puisque l’hydromel est probablement l’une des plus anciennes boissons fermentées au monde — mais aussi très moderne dans sa relecture actuelle.
Parce qu’aujourd’hui, l’hydromel n’est plus seulement une boisson traditionnelle ou folklorique. Il devient un terrain d’expérimentation pour des producteurs qui veulent explorer des profils aromatiques différents, des fermentations contrôlées, et une identité de produit plus contemporaine.
TAL : un positionnement entre tradition et modernité
Ce qui ressort rapidement quand on parle avec l’équipe derrière TAL, c’est une volonté de ne pas simplement reproduire ce qui existe déjà.
Oui, on parle d’hydromel. Oui, on parle de miel fermenté. Mais non, ce n’est pas une reproduction classique d’une boisson ancienne.
Il y a plutôt une approche moderne, presque « craft », où le produit est pensé comme une boisson de dégustation, avec une identité propre, capable de se retrouver autant dans des contextes gastronomiques que dans des environnements plus décontractés.
Et c’est là que le positionnement devient intéressant.
Dans un marché comme celui du Québec et du Canada, où la bière artisanale a déjà explosé depuis plusieurs années, où le vin nature prend de plus en plus de place, et où les cocktails prêts-à-boire continuent de gagner du terrain, l’hydromel reste encore une catégorie relativement de niche.
Mais justement, c’est peut-être là que se trouve l’opportunité.
Parce qu’un produit de niche peut devenir un produit de destination, s’il est bien positionné, bien raconté et bien intégré dans les circuits de distribution et de consommation.
Le rôle du SIAL : valider, tester, comprendre
C’est aussi pour ça que des événements comme le SIAL sont importants pour des marques comme TAL.
Ce n’est pas seulement une vitrine. C’est un laboratoire en temps réel.
On rencontre des acheteurs, des distributeurs, des curieux, des professionnels de l’industrie. On observe les réactions. On comprend ce qui fonctionne, ce qui intrigue, ce qui doit être expliqué, et ce qui est immédiatement compris.
Et souvent, c’est là que les marques ajustent leur discours, leur positionnement, voire parfois leur produit.
Dans le cas de TAL, ce genre de salon permet aussi de valider quelque chose d’essentiel : est-ce qu’il y a une place pour ce type de produit dans l’écosystème actuel des boissons ?
La réponse n’est jamais simple, mais elle commence à apparaître dans les échanges, les questions, et l’intérêt généré sur le terrain.
Une industrie en pleine redéfinition
Ce que cette rencontre illustre plus largement, c’est l’état actuel de l’industrie des boissons.
On est dans une période où les catégories se mélangent de plus en plus. Les frontières entre bière, vin, spiritueux, fermentations alternatives et boissons fonctionnelles deviennent floues.
Les producteurs explorent, testent, hybridisent.
Et les consommateurs suivent, parfois plus rapidement qu’on ne le pense.
Dans ce contexte, des projets comme TAL deviennent intéressants non pas parce qu’ils réinventent complètement la roue, mais parce qu’ils proposent une autre lecture d’un produit existant.
Le miel devient une boisson. L’apiculture devient une transformation. Et une ferme devient une marque.
À découvrir également la gamme Meliflora.
Baron Mag & PivoHub : nouveau partenariat de contenu et stratégique
En partenariat avec PivoHub, Baron Mag lance une série d’entrevues et d’articles mettant en lumière leurs partenaires et l’univers de l’alimentation au Québec et en Ontario. Cette série valorisera les entrepreneurs alimentaires à découvrir et offrira des insights sur les tendances et pratiques du secteur.
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